Los socios, el recurso más costoso.
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¿Porque nos asociamos? Sin duda el contar con un socio nos hace sentir más seguros. Al principio, el compartir la idea de negocios y recibir algunos aportes interesantes es suficiente para sentir una especie de obligación de invitar a más de uno a la fiesta.
Nuestra sugerencia es: deja las historias y sentimientos de culpa. De poder arrancar el negocio solo, ¡hazlo!
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Arranca el mes de julio con apoyo a los creadores de empresas
Caracas, 29 de junio.- Grupo Supernova, organización dedicada a promover la creación y fortalecimiento de empresas, presenta su programa de eventos y servicios para el apoyo a emprendedores durante el mes de julio.
Grupo Supernova, organización dedicada a apoyar el emprendimiento en el país, ofrece apoyo integral y accesible para todos aquellos líderes estén desarrollando iniciativas empresariales propias.
Según palabras de Alejandro Bermúdez, director de Grupo Supernova, “éste es un espacio amigable, lleno de información y herramientas; aquí los emprendedores no sólo aprenden a hacer empresa sino a mejorarse a sí mismos, es un proceso que hay que transitar. Emprender no es ir al registro, llamar a un par de proveedores y sacar un logo. Emprender es sentirte más responsable de lo que pasa a tu alrededor y estar conciente del impacto de cada acción a medida que cada día se revive aquello en lo que uno cree y valora.”
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La junta directiva es un espacio formidable para brindar estructura a tu empresa. Es allí donde se discuten temas estratégicos, donde se evalúan las metas y se observan los indicadores, donde se tratan temas prioritarios y donde se toman las decisiones que pueden influir en el rumbo de tu empresa.
Este espacio de comunicación debe tener un momento y tiempo definido. Lo ideal es sostener juntas que no excedan de dos o tres horas, con una frecuencia de cada quince días, para que con el tiempo se pueda convertir en un hábito en la cultura de tu empresa.
He observado que muchos emprendedores y pequeños empresarios ven a la figura de la junta directiva como algo reservado solo para las grandes empresas, pero ¿Por qué? Las pequeñas empresas no cuentan con los departamentos, ni con la estructura, ni con los fondos de las grandes empresas. Su condición es mucho más vulnerable, y las decisiones a menudo tienden a estar afectadas por situaciones personales. Entonces ¿Es descabellado pensar que las micro y pequeñas empresas son las que más necesitan de juntas directivas?
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El Plan de negocios está entre las herramientas mas útiles con las que puede contar un emprendedor o empresario. Cuando un equipo de personas motivadas y talentosas se comprometen a hacer un plan de negocios, por lo general evalúan el potencial de la idea, definen su clientela, calculan la inversión requerida, avizoran modelos de crecimiento y buscan, sumando éstos y otros quehaceres, un modelo de negocios.
Muchas veces lo que motiva a un emprendedor a hacer un plan de negocios es satisfacer al banco o inversionista que aportará parte del dinero que necesita la empresa para arrancar o crecer. Para aquellos emprendedores que buscan capital externo, es útil saber que las necesidades de los inversionistas son distintas de las de un banco o prestamista. El inversionista por lo general está interesado en saber si el dinero invertido logrará retornar según lo esperado. Hay varias preguntas que podrían estar pasando por la mente de un inversionista mientras escucha a un emprendedor exponer su idea de negocios:
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Hay distintos tipos de incubadoras de empresas; normalmente están asociadas a un Parque Tecnológico como es el caso, aquí en Venezuela, de Parque Tecnológico Sartenejas, (PTS) Parque Tecnológico de Mérida y Tecnoparque en el estado Lara. A su vez, estos Parques Tecnológicos tienden a estar asociados a universidades o centro de investigación donde tienen acceso a conocimiento y talento, que son la materia prima para cualquier tipo de incubadora. También hay incubadoras de carácter privado, como es el caso de Grupo Supernova, que es una empresa que busca la rentabilidad ofreciendo un servicio de alto impacto social al lograr que el emprendedor, micro y pequeño empresario pueda superarse, crecer y tener acceso a las oportunidades que le brinda el mercado.
Solo para ilustrar el funcionamiento de este tipo de instituciones veamos a que se parece un día, más o menos normal, de un director de alguna incubadora:
"A eso de las 8:00 am salgo para una reunión con un representante del gobierno local que apoya algunas de nuestras iniciativas para luego salir a un almuerzo con un líder empresarial que quiere escuchar de nuevas propuestas de desarrollo. De vuelta en la oficina paso unas horas con emprendedores en nuestras sesiones de trabajo, reviso el status de algunos proyectos y termino el dia conversando con un representante de la facultad de una universidad en la que desarrollamos actividades relacionadas al emprendimiento."
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